建議每家都填表格，由專員給您適合的方案，在選擇可以負擔的就可以了免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：申貸流程最快速，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
| RF4165456EDFECE15158DCE |
熱點新知搶先報
內容簡介
◎百大企業最愛指定的簡報溝通名師
◎大陸企業爭相邀訪的企業講師
◎學生最喜歡上課的幽默教師
蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）有著明星般的超高人氣，他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗，也關乎品牌在於眾人的形象。
簡報最重要的是，回答聽眾心中唯一在乎的問題：「我為什麼要聽你說？」
人生在世難得有機會在半個小時之內，毀掉四五十個人對我們的好感。而批發式溝通的簡報，正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機，對眾人放電發功，讓大家喜歡，那造成的正面效果，效率也遠高於一對一的辛苦零售。
所以簡報值得我們以戒慎恐懼，如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間，來回輸贏很大。
簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法，並改變別人的行為」。
本書的作者，是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗，拆解、分解、圖解，每個在簡報時會發生的場景，以及重點式提醒，如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機，讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習，將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界，並進而提高職場競爭力，讓人人都可以成為溝通高手，達到目的。
誰要讀這本書
．業務人員：讀了之後，不會讓客戶覺得看到你一來就是要賺我的錢，雖然心裡想的是這樣沒錯。
．行銷人員：讀了之後，讓產品深植人心，讓客戶發生必買、衝動購買行為。
．學生報告：讀了之後，報告深入淺出，令人吸睛、獲得高分。
．基層人員：讀了之後，讓主管看完簡報後，一看到你就會笑，加薪升遷有望！
．中階主管：讀了之後，讓底下員工更清楚你的想法，凝聚人心，共創超強業績！
．每個人：父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工…………
各界推薦
朱士廷 國泰綜合證券股份有限公司 董事長
周佳蓉 南山人壽慈善基金會 執行長
徐善可 中華民國創業投資商業同業公會 副理事長
張榮語 清華大學教授/科盛科技股份有限公司 總顧問
楊裕德 艾訊股份有限公司 董事長
作者介紹
林宜璟
1987年畢業於臺灣交通大學機械工程系，1989年獲得臺灣大學商學研究所的企管碩士學位。擅長銷售、團隊領導及人際溝通等領域。
經歷
宇一企業管理顧問有限公司 總經理
欣揚電腦股份有限公司 總經理
艾訊股份有限公司 營運副總經理/業務副總經理
昇陽電腦(Sun Microsystems) 資深業務經理
英特連(香港)有限公司 總經理
惠普科技(Hewlett-Packard，HP) PC暨周邊事業處 經銷業務經理
福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理
營銷處業務部 資深地區業務經理
目錄
CHAPTER1 簡報，賭很大
◆成功的公式
◆「零售式溝通」與「批發式溝通」
◆簡報是一種心機很深的溝通方式
◆簡報和游泳一樣，都只是一種技巧
◆成功簡報五步驟
1.訂定目的
→一場笑聲震天的簡報就是成功嗎？希望聽眾笑完後帶回去什麼？
2.分析聽眾
→見人說人話，見鬼說鬼話。更重要的是，先搞清楚聽眾是人還是鬼。
3.架構內容
→人類的思考有某些共通的規則。
4.視聽效果
→一個是簡報者，一個是加強溝通效果的輔助工具。
5.事先演練
→把簡報當一回事的人，都會預做多次練習，才能減少緊張最佳呈現！
◆成功簡報六要素
CHAPTER2 第一步驟 訂定目的
◆簡報最常見的致命傷──沒有明確目的
◆簡報的題目不等於簡報的目的
◆簡報的題目──要讓人想飛撲過來聽
◆簡報的目的─目的 = 主詞 + 動詞
◆簡報的價值在產生行動
◆簡報的題目不等於簡報的目的
◆公式的特殊狀況──拍馬屁也是一種目的
◆金字塔結構的簡報思維
CHAPTER3、第二步驟 分析聽眾
◆這是他們的菜嗎？
◆分析聽眾的決策角色
◆分析聽眾的屬性
◆了解聽眾屬性的方法
CHAPTER4 步驟三：架構內容(完整的商務訊息、簡報的結構、開場與結尾)
◆本能與本事
◆完整的商務訊息
◆簡報的基本架構
CHAPTER5 步驟三：架構內容(簡報主體結構、回答問題的技巧)
◆簡報主體結構
◆回答問題的技巧
◆有時候，你「怎麼說」比你「說什麼」更重要
CHAPTER6 步驟四：視聽效果
◆簡報者
◆簡報投影片
CHAPTER7 步驟五：事先演練練習
一、準備簡報的檢查表
二、上台前的預演
三、克服緊張
後記
序
想得清楚、說得明白，績效自然來
領導與管理工作中很重要的一部分工作是要引導團隊向共同的目標邁進。為了讓團隊充分了解組織的使命和目標，領導者要激勵與團隊成員溝通，並激發他們的工作熱情。
我從事管理工作多年，深深體會溝通是組織運作的靈魂；但也是最常被提起，卻最難被落實的事。
溝通有很多形式，簡報是企業內經常使用的一種。我在台灣惠普科技工作時，公司有一門PHP的課程，當時是所有惠普員工的必修課。所謂PHP，就是「Presentation at HP」的縮寫，直接翻譯成中文，意思就是「在惠普簡報」。經由這課程，惠普同仁一方面普遍培養出良好的簡報能力，提高工作時溝通的成效；另一方面，課程中關於溝通、簡報的觀念，也成為惠普人的共同語言，無形間強化了團隊合作。
本書作者宜璟也曾在惠普工作。在書中，我看到了PHP的精神脈絡。也很高興看到他用自己的觀點，對簡報這種企業裡大家常做，卻也常掉以輕心的溝通方式，有不同角度的詮釋。在書中我感受到的，其實比單純的簡報技巧還要更豐富些。在我看來，書中的好些觀念，是屬於「商務溝通思維」的層次。是在提醒企業中人，在講之前要先想清楚。在這裡，舉出讓我印象特別深刻的兩點：
1.簡報的題目不等於目的；簡報的目的 = 主詞 + 動詞
「錯的事不會因為用力做而變對」。成功人士共同的思考習慣是「以終為始」(Begin with the end in mind)。也就是先決定目標後，再以最有效的方法去達成。而不是隨波逐流，一路且戰且走，最後不知所以。我對簡報的看法也是如此。簡報的題目只是告訴別人你打算要說什麼，但真正簡報者要謹記不忘的是「目的」，也就是簡報前、簡報後，我們到底希望聽眾的想法、行為產生什麼樣的改變。
這個道理並不複雜，只是常被遺忘。智者說：「人需要被提醒的次數，遠大於需要被教育的次數」。透過第一章裡，「簡報的目的 = 主詞 + 動詞」，這個簡單易記的公式，簡報者可以更容易在每次準備簡報時，找出真正應該放在思想中心的主軸。
這個概念再加以擴大，可以用在其他企業溝通的場合，像是開會。我的經驗裡，很多的會議一樣是有主題，沒目的。比方說會議主題是「品牌再造專案檢討」，但檢討的目的，也就是會議的「產出」究竟是什麼，與會者卻沒有充分了解掌握。這樣的會，很容易就變成會而不議，議而不決。
企業如果能養成「以終為始」的溝通習慣，已經是邁進了一大步。
2.表達問題水準的高低，反應出工作境界的高低
書中第五章提到：
三流員工報告問題－－有問題、沒分析、沒方案
二流員工分析問題－－有問題、有分析、沒方案
一流員工解決問題－－有問題、有分析、有方案
工作不可能沒有問題，也不怕遇到問題，只怕遇到問題時，想不清楚，說不明白。如果遇到問題時都走三流員工的路線，不管三七二十一，先丟給老板再說，久了不但主管看到你就頭痛，自己也錯失了寶貴的成長機會，非常可惜。分析和方案都不一定要正確完整，但要在現有的資訊之下，提出能力可及的最佳解決方案。這樣才能發揮自己職位的價值，成為組織可用之人。而這樣的思考磨練，也是企業人成長的不二途徑。
生而為人，一生始終少不了溝通。即使當我們赤裸裸的剛來到這世界時，我們也已經立刻用哭聲和身邊的人對話。近年來品牌管理是我比較專注的領域，而其實品牌的本質，也就是與客戶溝通的平台。
組織本無意識，是組成組織的個人賦與其生命，而其中的每一個人又各懷不同的好惡與考量。要能凝聚眾人，形成團隊的意志與力量，沒有其他，唯賴有效溝通。想得清楚、說得明白，績效自然來！而這一切，做好簡報是個重要的開始。
本書提供管理者和有志從事專業工作者很好的溝通方法和要領，很值得一讀。
黃河明 悅智全球顧問公司董事長暨創辦人
詳細資料
- ISBN：9789863597674
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
簡報的題目是由外而內的思考，目的在吸引聽眾的注意力。換句話說，就是要從聽眾的角度想，這場簡報要如何才能讓他們「迫不及待的聽」。
簡報最常見的致命傷──沒有明確目的
在我的「策略性簡報」課程中，我評點過上千場次簡報。依我粗略的統計，失敗的簡報中，至少有60%以上是因為目的不明確。
要著手準備做一場簡報時，你做的第一件事是什麼？希望你的答案不是找這個題目別人做過的Power Point投影檔，然後開始改。雖然這是很常見的現象。
決定簡報成敗命運的關鍵，不是在台上。而是上台前的分析與準備。
阿里山的神木之所以為神木，不是現在造就的。四千年前種子落土時，就決定了他的命運。如果四千年前埋入土裏的是一顆黃豆，再等四千年，還是一堆爛土。簡報成敗的命運，也不是在台上決定的。上台前的準備才是關鍵。做簡報而沒有明確的目的，就像種一顆黃豆卻期待他成為神木一樣，浪費時間。
準備簡報的第一個步驟，就是確定簡報目的。
什麼是簡報的目的？就是簡報之前和簡報之後，我們期待聽眾的想法及行為，要有什麼不同？即使這事想清楚，聽眾的變化也未必如我們預期。但如果簡報者自己都沒想清楚，那聽眾的反應就全靠運氣了。
簡報怎麼才叫成功？達到目的就是成功。
所以，沒有目的的簡報，就無所謂成功
我的意思不是說大多數人的簡報都沒有目的，我說的是「沒有明確目的」。但「沒有目的」比起「沒有明確目的」，兩者的差距只不過是五十步笑百步而已。
為什麼大多數的簡報沒有明確的目的？原因之一，是將簡報的題目與簡報的目的混為一談。
簡報的題目不等於簡報的目的
所有的簡報都有題目，但很多簡報沒有目的
「善用網路行銷，提高公司知名度」，這句話做為簡報「題目」，即使不完美(我們一會兒再回來談如何將它整形得更亮眼)，但也可接受。但無論如何，它不是個簡報的「目的」。
簡報的題目是由外而內的思考，目的在吸引聽眾的注意力。換句話說，就是要從聽眾的角度想，這場簡報要如何才能讓他們「迫不及待的聽」。
簡報的目的是由內而外的觀點，這是我們真正做簡報的意圖。也就是我們費盡心思，要別人去完成的事。換句話說，就是要從自己的利益出發，但卻能讓聽眾「心甘情願的做」。
... 新冠病毒疫情發生後，武漢乃至整個湖北，是全國人民最關注和牽掛的地方。鼓勵和支援從冬天到春天，如今國內疫情防控形勢正積極向好，各地企業復工率和員工到崗率也在穩步提升，階段性成果來之不易，戰「疫」成果離不開每個人的努力，尤其是各行各業勇敢衝鋒在戰「疫」一線的平凡英雄們。CCTV-17《遍地英雄》從3月23日起每晚21:56分，連續推出「普通人的湖北戰『疫』日記」系列節目，紀錄這場疫情中驚險又暖心的人物故事。 自新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發以來，及時轉運發熱疑似人員和密切接觸人員，成為迫在眉睫的艱巨任務。 面對傳染風險，湖北省咸寧市崇陽縣天城鎮幹部羅浩挺身而出，主動承擔起了轉運工作，化身為病人和醫院之間的「擺渡人」。 CCTV-17《遍地英雄》特別節目，帶你走近這位戰鬥在疫情防控阻擊戰一線的基層幹部，退伍老兵羅浩。 ... 羅浩，中共黨員，退伍軍人，服役期間多次參加抗災搶險行動。現任湖北省崇陽縣天城鎮黨委委員，是疫情期間全國首位被「火線提拔」的鄉鎮幹部。 1 不懼傳染風險 主動承擔轉運工作 羅浩所在的崇陽縣，位於湖北省南部地區，距離疫情的核心區武漢市，僅有160多公里，是武漢城市圈的重要組成部分。 1月22日（臘月二十八），天城鎮全體幹部召開緊急會議，布置了每天到各社區、村去溝通布防的任務。第二天，鎮上就開始了發熱疑似人員和密切接觸人員的轉運工作。 「當時大家都比較緊張。」羅浩回憶道。 ... 及時發現發熱疑似人員和密切接觸人員，並迅速把他們進行有效隔離，是這次疫情防控阻擊戰的重要措施之一。 轉運工作存在一定的傳染風險，本應由醫院專用車輛及專業人員來承擔。但這時醫院人員已經捉襟見肘，天城鎮只能自己想辦法。 「開緊急會議的時候，（領導）問誰來開轉運的車？我說我來開吧。」 ... 羅浩就這樣主動攬下了轉運集中隔離人員的工作。 面對傳染性較強的新型冠狀病毒，最初，他的心裡也有些忐忑： 「剛開始和人聊起來的時候有點怕，等到真正開始轉運的時候，就覺得不怎麼怕了。因為我在部隊親身經歷過一些事。」 ... 2 入伍參與抗災搶險 退伍不失軍人本色 羅浩是一名退伍軍人，在部隊服役期間，曾多次參加抗災搶險行動。 「撲火的時候，樹木燃燒的枝丫看上去挺嚇人的，我們穿的膠鞋都燒焦了，有的燒得像個小船。」 ...羅浩在部隊時的照片 羅浩覺得年輕時在部隊是一種磨鍊。 「軍人的幹勁，讓我懂得了人生的意義，也讓我能在生活和工作中，保持堅強、豪爽的性格。」 ... 作為鄉鎮基層幹部，他毫不猶豫站了出來。 「入了黨，生命就交給了黨，隨時準備為黨和人民犧牲。」 ... 3 不分晝夜 24小時隨時待命 2020年1月25日（正月初一），崇陽縣宣布封城。 疫情的嚴重態勢，似乎讓身處其中的人們有些措手不及。隨著春節期間大量返鄉人員回到崇陽，崇陽縣疫情防控面臨巨大挑戰。 「特別是從大年初二開始，疫情陡然變得緊張起來。」 ... 羅浩的轉運工作，變得愈發頻繁起來，潛在的感染風險也越來越大。 乘坐轉運車的，有很多是發熱人員。把病人送到醫院後，羅浩一般會在車裡等待檢查結果出來。 「沒什麼問題的，醫生就叫我直接帶回去；如果有情況，醫生會叮囑我給車多通風，讓我先回去。」 ...醫生叮囑羅浩 做好消毒工作，是羅浩唯一防範感染新型冠狀病毒的措施。1000毫升的酒精噴壺，接送人員多的時候，一天要用掉5瓶左右。 「說實話，我是比較細緻的，畢竟要小心對待每個人。有時候送發熱病人去醫院做檢查，上車前我要給他全身和座位消一下毒，下車後再消一遍毒。」 ...羅浩在給病人消毒 轉運集中隔離人員的工作，容不得半點懈怠，必須隨叫隨到。只要縣疫情防控指揮部一來電話，就必須馬上出發，儘快完成接送任務。 羅浩不分白天黑夜地來回奔波，一直處於24小時待命狀態，每個夜晚都是在鎮辦公室里度過的。 有時候他甚至忙得連吃飯睡覺的時間都沒有，一度到了需要見縫插針休息的地步。 「睡四五個小時的日子很多，特別是剛開始，連續有四五天都是那樣。因為很多人都是晚上發熱，我就要載他們去醫院做檢查。」 ... 疫情期間，泡麵成為了羅浩的主食。 過年那幾天，他曾經連續六天頓頓吃泡麵，後來食堂終於有了午飯和晚飯，才改成每天早上吃一頓泡麵。 現在羅浩一聞到泡麵的味道就會感覺不舒服。 「但是餓了有什麼辦法呢？這已經是比較好的東西了。」 ... 4 送病危老人回家 幫他實現最後的心愿 在崇陽縣，由於實行了嚴格的限行措施，羅浩駕駛的轉運車，是為數不多可以上路行駛的車輛之一。 有一天晚上11點多，忙碌了一天的羅浩正準備洗漱休息，就在這時，手機又響了。 「我一看是鎮長打來的，他說縣指揮部打了電話，有個人叫我送一下，還說比較急，讓我趕快去。」 ... 當羅浩開車匆匆趕到醫院時，發現這次著急讓他轉運的，並不是與疫情有關的人員，而是一位輸著氧氣、奄奄一息的老人。 這讓羅浩感到十分意外，「我當時覺得這個病人不應該是我來運輸的。」 ... 醫生告訴羅浩，老人並不是新冠肺炎確診患者，眼下已是病危階段，老人唯一的心愿是在彌留之際回到家裡，與大家告別。 但疫情期間車輛限行，家屬無法接老人回家，無奈之下，只好請政府幫忙實現老人最後的願望。 「他們家人請求我幫忙轉運一下，我說不用說了，你們上車吧。」 ... 深夜12點多，行駛一個多小時後，羅浩終於把病危的老人送回了家裡。 老人的家屬感激地拿出一把錢，硬要塞給羅浩。羅浩婉拒了。 但這件事帶給他很大的觸動，「在回來的車上，老人的孫女一直在和他說，『爺爺我們回家，爺爺我們回家』，說得我都有些受不了了……」 說到這裡羅浩眼圈紅了，用手擋住眼睛說不出話。 ... 這一晚，羅浩內心久久不能平靜，他在床上輾轉難眠，他思念自己的家人。 「很想給女兒打個電話，但這麼晚了，她肯定睡了。」 ... 5 「好想給他一個擁抱」 「希望爸爸快點回來」 羅浩負責轉運的事情，一開始並沒有告訴家人。 直到崇陽縣對羅浩頒發了嘉獎令，家人從微信朋友圈看到相關消息後，才知道他這些天在幹什麼。 儘管擔心丈夫的安危，羅浩的妻子仍然給了他莫大的支持和鼓勵： 「他做這個工作，我們肯定是擔憂的。但我覺得他作為一個男人，應該擔當起社會和家庭的責任。當國家有難時，希望他能儘自己一份微薄之力，為國家做點事情。」 ...羅浩的妻子 從開始轉運集中隔離人員後的40多天裡，羅浩一共只回過3次家，一次是大年三十回家吃團圓飯，另外兩次是回家拿一些換洗的衣服。 偶爾回家的那幾次，羅浩憔悴的樣子，妻子看在眼裡，疼在心裡： 「其實當時看他匆匆地回來，一副很疲憊的樣子，臉色也很差。我就覺得他好像都沒休息好，很想給他一個擁抱，但是他當時戴著口罩，穿著鞋套，拿了東西就走了。」 ... 這段時間，女兒經常會跟羅浩視頻通話，這是他一天忙碌之後內心最大的安慰。 2月13日，羅浩接到的轉運任務較多，一直來回穿梭在天城鎮的大街小巷。閒下來時，他才突然想起這天是女兒的生日。他正準備打電話，就接到了女兒的視頻聊天。她說希望爸爸早點回家。 「爸爸祝我生日快樂，然後我說謝謝爸爸，希望他能快點回來……爸爸答應我，說他一定會儘量早點回來陪我。」 ...羅浩的女兒 6 為了勝利，繼續堅守 如今，崇陽縣已連續多日新增確診病例為零，疫情存量正在不斷消化。羅浩轉運集中隔離人員的工作，也更多的是從隔離點或醫院接人回家。 一些出院的病人，對羅浩說了很多感謝的話，還有人說他是英雄。 「有的人說得我眼淚都流了出來，不好意思回答他們的表揚了。」 ... 2020年1月22日以來，羅浩累計轉運集中隔離人員300多名。其中，發熱人員30多人，疑似人員20多人，確診人員10多人。 1月30日，羅浩被破格提拔為天城鎮黨委委員，成為疫情期間全國首位被「火線提拔」的鄉鎮幹部。 「其實我不是一個人在戰鬥，有很多人和我一樣在默默奉獻，我只是做了身為黨員和幹部應該做的。所有堅守在防疫一線的人都是英雄，大家都在無私地奉獻著。」 ... 當前，打贏這場疫情防控阻擊戰還需要付出艱苦努力，千千萬萬像羅浩一樣的奉獻者，為了取得最終的勝利，還在默默無私地堅守著。 他們用擔當與勇敢，傳遞了希望與溫暖。 向每一位平凡英雄致敬！ ... 武漢的櫻花如約盛放 春天已經到來 我們堅信 這場戰「疫」我們必勝 ... 3月23日起，每晚21:56分 CCTV-17《遍地英雄》特別節目 為您講述湖北疫情防控阻擊戰中 平凡人的戰「疫」故事
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/3y2b4ly.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010847434
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
屏東信用聯徵分數ptt雲林房貸利率比較雲林代辦貸款推薦基隆銀行貸款申請條件
強制執行扣薪該怎麼辦？2020強制扣款最新規定，必讀寶典！ 台東快速貸款 彰化退休金規劃以下我們將會來跟您說明融資房屋貸款、個人信貸的優缺點給您參考 新竹信用貸款條件 雲林債務協商影響2020個人信貸、車貸、二胎利率比較,1張圖秒知各大銀行信貸利率 桃園房貸成數高的銀行 民間借款民間信貸車貸是什麼？ 基隆汽車貸款利率比較 台北如何跟銀行債務協商
留言列表
